Recruiting-KPIs

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**Recruiting-KPIs** (Key Performance Indicators) sind wichtige Kennzahlen, die den Erfolg des Recruiting-Prozesses messen. Sie helfen Unternehmen, die Effizienz und die Qualität ihrer Personalbeschaffungsmaßnahmen zu bewerten.

Warum sind Recruiting-KPIs wichtig?

**Recruiting-KPIs** bieten einen klaren Überblick über die Leistung Ihrer Recruiting-Strategien. Sie zeigen auf, welche Maßnahmen funktionieren und welche angepasst werden müssen. So können Unternehmen ihre **Recruiting-Prozesse** kontinuierlich verbessern.

Wichtige Recruiting-KPIs

Hier sind einige der wichtigsten **Recruiting-KPIs**, die Unternehmen im Auge behalten sollten:

1. Time-to-Hire: Diese Kennzahl gibt an, wie viel Zeit von der Stellenausschreibung bis zur Einstellung vergeht.

2. Cost-per-Hire: Zeigt die Kosten, die für die Einstellung eines neuen Mitarbeiters anfallen.

3. Quality of Hire: Misst die Qualität der eingestellten Mitarbeiter, häufig durch Leistungsbewertungen oder Zufriedenheitsumfragen.

4. Offer Acceptance Rate: Der Prozentsatz der Kandidaten, die ein Jobangebot annehmen.

5. Source of Hire: Identifiziert die Kanäle, über die die besten Kandidaten gefunden wurden (z.B. Jobbörsen, Social Media).

Wie können Unternehmen Recruiting-KPIs nutzen?

Unternehmen können **Recruiting-KPIs** nutzen, um datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Zum Beispiel kann die Analyse der **Time-to-Hire** helfen, Engpässe im **Recruiting-Prozess** zu identifizieren und zu beheben. Die **Offer Acceptance Rate** kann auf Probleme im Angebotsprozess oder der Gehaltsstruktur hinweisen.

Fazit

**Recruiting-KPIs** sind unverzichtbare Werkzeuge für jedes Unternehmen, das seine **Personalbeschaffung** optimieren will. Durch die regelmäßige Überwachung und Analyse dieser Kennzahlen können Unternehmen ihre **Recruiting-Strategien** gezielt verbessern und so die besten Fachkräfte gewinnen.

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