Vietnam stärkt Beamtenrotation und vernetzt Arbeitsmarktdaten

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11.11.2026 104 mal gelesen 5 Kommentare

Vietnam plant regelmäßige Arbeitsplatzrotation für bestimmte Beamte

Das vietnamesische Innenministerium hat mit dem Rundschreiben Nr. 29/2026/TT-BNV neue Regeln für die regelmäßige Versetzung bestimmter Beamter und Beschäftigter im öffentlichen Dienst festgelegt. Die Regelung tritt am 15. Dezember 2026 in Kraft und sieht für die betroffenen Positionen einen Wechsel nach 3 bis 5 Jahren vor.

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Betroffen sind Beamte ohne Führungs- oder Managementfunktion sowie Beschäftigte im öffentlichen Dienst, die direkt mit bestimmten Verwaltungsaufgaben befasst sind. Dazu gehören unter anderem die Personalorganisation, die Rekrutierung von Beamten und Beschäftigten im öffentlichen Dienst, die Personalplanung, die Organisationsstruktur, Gehälter, Belobigungen, administrative Grenzen und die Entsendung vietnamesischer Arbeitnehmer ins Ausland auf Vertragsbasis.

Die Liste umfasst außerdem die Bewertung von Personal für Planungen, Ernennungen, Versetzungen und Weiterbildungen, die Prüfung von Organisations- und Personalbesetzungsplänen sowie die Bewertung von Vorschlägen zur Gründung, Umstrukturierung, Fusion oder Aufteilung staatlicher Behörden und Einheiten. Ebenfalls einbezogen sind Aufgaben im Zusammenhang mit ausländischen Arbeitskräften, Arbeitserlaubnissen, technischen Sicherheitsinspektionen und der Vermittlung vietnamesischer Arbeitnehmer ins Ausland.

Die Frist beginnt mit dem Inkrafttreten des Dokuments, mit dem die zuständige Behörde die Aufgaben zuweist, überträgt oder delegiert. Zeiten, in denen die Aufgaben nicht wie vorgesehen ausgeführt werden, werden bei der Berechnung der Frist nicht berücksichtigt.

Eine Arbeitsplatzrotation ist unter anderem nicht vorgesehen, wenn gegen eine Person ein Disziplinarverfahren läuft oder sie Gegenstand einer Inspektion, Überprüfung, Untersuchung, Strafverfolgung oder eines Gerichtsverfahrens ist. Ausnahmen gelten außerdem für Personen mit einer schweren, von einer zuständigen Gesundheitsbehörde bestätigten Erkrankung, für Personen in einer Vollzeitausbildung von 12 Monaten oder länger sowie für abgeordnete Beschäftigte.

Schwangere Frauen und Frauen, die Kinder unter 36 Monaten betreuen, sind ebenfalls ausgenommen. Das gilt auch für Männer, die Kinder unter 36 Monaten wegen des Todes ihrer Ehefrau oder aufgrund anderer objektiver Umstände betreuen.

Die zuständigen Behörden und Stellen müssen entsprechend der Verwaltungshierarchie Pläne für die regelmäßige Arbeitsplatzrotation erstellen. Diese Pläne müssen sowohl den Umsetzungstermin als auch die vorgeschriebenen Verfahren festlegen.

„Die Rotationsperiode für Beamte ohne Führungs- oder Managementfunktion sowie für Beschäftigte im öffentlichen Dienst beträgt drei bis fünf Jahre.“

Infobox – Vietnam.vn: Das Rundschreiben Nr. 29/2026/TT-BNV tritt am 15. Dezember 2026 in Kraft. Die vorgesehene Rotationsfrist beträgt 3 bis 5 Jahre; für bestimmte persönliche, rechtliche und ausbildungsbezogene Situationen gelten Ausnahmen.

Arbeitsmarkt: Vietnam setzt auf vernetzte Daten zu Stellen und Weiterbildung

Die Vernetzung von Daten zu Arbeitsangebot und -nachfrage soll in Vietnam die Personalbeschaffung, Berufsberatung und berufliche Weiterbildung verbessern. Nach Darstellung von Vietnam.vn hängt die Wirksamkeit der Arbeitsvermittlung wesentlich von der Qualität und Aktualität der Arbeitsmarktinformationen ab.

Arbeitsvermittlungsstellen benötigen dafür regelmäßige Unternehmensbefragungen sowie aktuelle Angaben zu offenen Stellen, Gehaltsniveaus, erforderlichen Qualifikationen und geforderten Fähigkeiten. Auf dieser Grundlage sollen sie den Personalbedarf ermitteln und Arbeitssuchende gezielter beraten können.

In Ho-Chi-Minh-Stadt wurden nach Angaben des Arbeitsamtes in den ersten neun Monaten des Jahres 2026 Informationen zum Arbeitsangebot von 176.993 Personen und zur Arbeitsnachfrage von 23.561 Unternehmen erhoben. Diese Daten dienen als Grundlage für Analysen, Prognosen und die Organisation von Arbeitsvermittlungsmaßnahmen.

Als konkrete Maßnahme ist die Jobmesse Ho-Chi-Minh-Stadt 2026 für den 15. November vorgesehen. Arbeitnehmer sollen dort Informationen über Stellenangebote und Karriereberatung erhalten, die Anforderungen des Arbeitsmarktes besser verstehen und Beschäftigungsmöglichkeiten auswählen können, die zu ihren Fähigkeiten und persönlichen Umständen passen.

Besonders Arbeitslose, Arbeitnehmer aus benachteiligten Haushalten und Angehörige ethnischer Minderheiten sollen von einem verbesserten Zugang zu Stellen- und Weiterbildungsinformationen profitieren. Die Maßnahmen sollen ihnen helfen, ihren Lebensunterhalt zu sichern, ihr Einkommen zu steigern und ihr Leben zu stabilisieren.

Durch die Zusammenführung von Rekrutierungs- und Weiterbildungsinformationen können Arbeitssuchende ihre vorhandenen Fähigkeiten mit den Anforderungen der Unternehmen vergleichen. Wer die Kriterien einer Stelle nicht erfüllt, soll passende Ausbildungsprogramme finden können, anstatt die Arbeitssuche ohne konkrete Orientierung fortzusetzen.

Das Arbeitsvermittlungszentrum von Ho-Chi-Minh-Stadt erfasst und integriert nach Angaben der Quelle Daten zur Arbeitslosenversicherung, zur beruflichen Weiterbildung, zur Arbeitsvermittlung und zu Arbeitsmarktinformationen in seiner professionellen Software. Stellenangebote werden außerdem über die Website, die Facebook-Seite, Zalo OA und weitere Online-Kanäle aktualisiert.

Das Dekret Nr. 352/2025/ND-CP über Arbeitsvermittlungsdienste trat am 1. Januar 2026 in Kraft. Es regelt unter anderem die Aufgaben öffentlicher Arbeitsvermittlungsstellen bei der Erfassung und Aktualisierung von Informationen über Arbeitssuchende und Personalbedarf sowie bei der Bereitstellung von Dienstleistungen über die Nationale Stellenbörse.

Der Datenaustausch soll die verstreute Bereitstellung von Stelleninformationen schrittweise verringern. Gleichzeitig müssen Genauigkeit, Aktualität und Sicherheit personenbezogener Daten gewährleistet werden. Informationen zu Stellenangeboten sollen regelmäßig über Arbeitsvermittlungssysteme, Websites, offizielle Medienkanäle und Online-Jobbörsen aktualisiert werden.

Eine Darstellung der Angebote nach Branche, Standort und Gehaltsniveau soll Arbeitnehmern fundiertere Entscheidungen ermöglichen. Unternehmen sollen dadurch leichter geeignete Fachkräfte finden können. Langfristig sollen zudem die Verbindungen zwischen Arbeitsvermittlungsstellen, Unternehmen und Berufsbildungseinrichtungen gestärkt werden.

Infobox – Vietnam.vn: In den ersten neun Monaten des Jahres 2026 wurden in Ho-Chi-Minh-Stadt Informationen zum Arbeitsangebot von 176.993 Personen und zur Arbeitsnachfrage von 23.561 Unternehmen erfasst. Die Jobmesse Ho-Chi-Minh-Stadt 2026 soll am 15. November stattfinden.

Arbeitslosenversicherung soll stärker mit Vermittlung und Ausbildung verbunden werden

In den letzten Monaten des Jahres 2026 blieb die Nachfrage nach Arbeitskräften in Hanoi und Ho-Chi-Minh-Stadt hoch. Gleichzeitig hatten einzelne Branchen Schwierigkeiten, geeignete Beschäftigte zu finden, weshalb die Beratung zur Arbeitslosenversicherung enger mit Arbeitsvermittlung, Weiterbildung und Arbeitsmarktprognosen verknüpft werden soll.

Nach Angaben des Arbeitsamtes von Ho-Chi-Minh-Stadt registrierten sich Unternehmen im Oktober 2026 für die Besetzung von über 19.500 Stellen. Dem standen fast 18.000 Arbeitssuchende gegenüber. Obwohl die allgemeine Nachfrage nach Arbeitskräften höher war als die Zahl der Arbeitssuchenden, konzentrierten sich die Engpässe auf bestimmte Branchen.

Bei Maschinenbedienern und technischen Fachkräften mussten 1.952 Stellen besetzt werden, während 1.669 Bewerber erfasst wurden. In der Holzverarbeitungs- und Möbelindustrie gab es 1.328 offene Stellen und 860 Bewerber.

BereichOffene StellenBewerber
Maschinenbediener und technische Fachkräfte1.9521.669
Holzverarbeitung und Möbelindustrie1.328860

Für die verbleibenden Monate des Jahres wird der Personalbedarf laut Quelle insbesondere in den Bereichen Wirtschaft, E-Commerce, Fertigung und Logistik erwartet. Unternehmen weiten ihre Produktion und Geschäftstätigkeit aus, um Waren für das chinesische Neujahr vorzubereiten.

Das Arbeitsvermittlungszentrum von Ho-Chi-Minh-Stadt plant im November 2026 acht Jobmessen und fünf Beratungsveranstaltungen zur Jobsuche. Dabei sollen Arbeitnehmer Informationen über Stellenangebote und Anforderungen erhalten sowie Unterstützung bei Bewerbungen und Hinweise zu Richtlinien und Gesetzen bekommen.

Auch in Hanoi wurde ein steigender Bedarf an Fachkräften und technisch qualifizierten Arbeitskräften festgestellt. In der zweiten Ausgabe des Bulletins „Hanoi Labor Market Overview 2026“ entfielen im dritten Quartal 2026 36,1 % des gesamten ermittelten Personalbedarfs auf Arbeitskräfte mit mittlerer und Hochschulqualifikation.

Von den 4.492 analysierten Stellen in dieser Qualifikationsgruppe lagen 52,7 % im mittleren und fortgeschrittenen technischen Bereich. 70,3 % dieser Stellen boten ein Gehalt von mindestens 10 Millionen VND pro Monat.

Gleichzeitig sank der Anteil der Nachfrage nach ungelernten Arbeitskräften von 26,5 % im ersten Quartal auf 19 % im dritten Quartal 2026. Die Entwicklung deutet laut Quelle darauf hin, dass berufliche Qualifikationen insbesondere in Branchen mit zunehmendem Einsatz von Technologie und Innovation an Bedeutung gewinnen.

KennzahlWert
Anteil mittlerer und Hochschulqualifikationen am ermittelten Personalbedarf im dritten Quartal 202636,1 %
Analysierte Stellen in dieser Qualifikationsgruppe4.492
Anteil mittlerer und fortgeschrittener technischer Stellen52,7 %
Anteil der Stellen mit einem Gehalt von mindestens 10 Millionen VND pro Monat70,3 %
Nachfrage nach ungelernten Arbeitskräften im ersten Quartal 202626,5 %
Nachfrage nach ungelernten Arbeitskräften im dritten Quartal 202619 %

Die Arbeitslosenversicherung soll deshalb nicht nur eine Liste verfügbarer Stellen bereitstellen. Die Beratung soll sich an den tatsächlichen Anforderungen der Unternehmen orientieren und Informationen über Qualifikationen, Umschulung und Weiterbildung einbeziehen.

Als praktikable Lösung gelten Jobmessen, die nach Branche, Standort und Qualifikationsniveau gegliedert sind. Am 31. Oktober 2026 veranstaltete das Innenministerium von Hanoi an der Berufsfachschule für öffentliche Arbeiten und Verkehr in Hanoi die zweite spezialisierte Jobmesse für die Bereiche Bauwesen, Maschinenbau und Transportwesen.

An der Veranstaltung nahmen 39 Unternehmen und Auftragnehmer teil, die ihren Personalbedarf mit über 8.000 offenen Stellen angaben. Zusätzlich waren 15 Universitäten, Hochschulen und Berufsschulen aus der Region beteiligt.

Das Arbeitsvermittlungszentrum Hanoi organisierte in den ersten neun Monaten des Jahres 2026 insgesamt 191 Jobmessen und vermittelte 10.400 Arbeitnehmer in Arbeit. In den ersten zehn Monaten halfen die Jobmessen und Vermittlungsaktivitäten des Zentrums insgesamt 11.400 Menschen, eine Anstellung zu finden.

Die Quelle betont, dass die Bearbeitung von Anträgen auf Arbeitslosenversicherung weiterhin eng mit Berufsberatung, Arbeitsvermittlung und Qualifizierungsmaßnahmen verbunden werden müsse. Die Bezugsdauer des Arbeitslosengeldes könne dadurch nicht nur zur Stabilisierung des unmittelbaren Einkommens dienen, sondern auch für Weiterbildung und die Suche nach neuen beruflichen Möglichkeiten genutzt werden.

Infobox – Vietnam.vn: Im Oktober 2026 wurden in Ho-Chi-Minh-Stadt über 19.500 Stellen von Unternehmen registriert, während fast 18.000 Arbeitssuchende erfasst wurden. In Hanoi vermittelten Arbeitsvermittlungsaktivitäten in den ersten zehn Monaten 11.400 Menschen in eine Beschäftigung.

Quellen:

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Die Verbindung von Arbeitslosenversicherung, Weiterbildung und konkreten Stellenangeboten klingt wirklich sinnvoll. Gerade die Zahlen aus Hanoi zeigen ja, dass nicht einfach Arbeit fehlt, sondern oft die passenden Qualifikationen. Wenn die Daten aktuell und sicher bleiben, könnte das für Arbeitssuchende deutlich hilfreicher sein als die üblichen allgemeinen Joblisten.
Der zweite Kommentar klingt erstmal gut, aber ich frag mich wie sicher diese ganzen Daten wirklich sind und ob die Leute da überhaupt mitmachen wollen. 176.993 Personen und über 23.000 Firmen sind ja ne menge, aber Zahlen allein bringen noch keinen neuen Job. Wenn in der Software irgendwas falsch oder veraltet ist, sucht man am Ende nach Stellen die schon weg sind, kenn ich zumindest von solchen Portalen.

Die Verbindung von Arbeitslosenversicherung mit Kursen und konkreten Stellen find ich trotzdem sinnvoll. Nur Weiterbildung anbieten reicht halt auch nicht, wenn der Kurs an der Realität vorbei geht und danach trotzdem keiner einstellt. Gerade bei Maschinen oder Holzverarbeitung müsste man wahrscheinlich ziemlich genau wissen welche Kenntnisse fehlen und ob die Firmen auch anlernen. 1.328 Stellen und nur 860 Bewerber hört sich nach Chance an, kann aber auch heissen das die Arbeit zu schlecht bezahlt ist oder weit weg liegt. Das steht bei solchen Statistiken meistens nicht so deutlich dabei.

Auch die Daten aus Hanoi sind interessant, weil weniger ungelernte Stellen ja nicht automatisch bedeutet das alle jetzt plötzlich besser qualifiziert sind. Vielleicht werden einfache Jobs nur anders gezählt oder durch Technik ersetzt, keine ahnung. 70,3 Prozent mit mindestens 10 Millionen VND klingt erstmal ordentlich, aber was davon nach Miete, Fahrt und Essen übrig bleibt weiss man natürlich nicht. Und eine Umschulung braucht Zeit, während die Rechnung schon morgen bezahlt werden muss.

Die geplanten Messen finde ich deshalb eigentlich hilfreicher als nur eine Webseite. Da kann man direkt nachfragen und vielleicht merkt man auch schneller ob die Stelle wirklich passt. Hoffentlich werden aber auch kleinere Orte und Menschen ohne gutes Internet erreicht, sonst profitieren wieder hauptsächlich die, die sowieso schon gute Möglichkeiten haben. Bei den persönlichen Daten sollte man ebenfalls nicht schlampig sein, Arbeitslosigkeit und Versicherungsdaten gehen schliesslich nicht jeden etwas an. Insgesamt ein vernünftiger Ansatz, aber die Umsetzung entscheidet wohl mehr als die schönen Statistiken.
Was mir bei den bisherigen Kommentaren noch fehlt, ist der Blick auf die praktische Umsetzung. Die Idee mit den vernetzten Daten klingt gut, aber entscheidend ist doch, ob ein Arbeitsloser am Ende wirklich eine verständliche und passende Empfehlung bekommt. Eine Datenbank kann tausende Stellen enthalten und trotzdem wenig helfen, wenn Angaben veraltet sind, Gehälter fehlen oder die Anforderungen viel zu allgemein formuliert werden.

Gerade die Zahlen aus Hanoi finde ich in diesem Zusammenhang interessant. Dass der Anteil ungelernter Stellen von 26,5 auf 19 Prozent gesunken ist, zeigt ja eine klare Veränderung am Arbeitsmarkt. Für Menschen, die bisher vor allem einfache Tätigkeiten gemacht haben, ist das aber nicht automatisch eine gute Nachricht. Weiterbildung muss dann auch tatsächlich erreichbar sein, also zeitlich, finanziell und örtlich. Sonst steht am Ende nur in der Statistik, dass es passende Kurse gibt, während die Betroffenen sie wegen Familie, Fahrtkosten oder fehlendem Einkommen gar nicht besuchen können.

Auch bei der Arbeitsplatzrotation für Beamte sehe ich zwei Seiten. Einerseits kann ein Wechsel nach drei bis fünf Jahren verhindern, dass sich zu enge persönliche Netzwerke bilden oder bestimmte Aufgaben dauerhaft in denselben Händen bleiben. Gerade bei Personalentscheidungen, Gehältern und Genehmigungen ist ein bisschen Abstand sicher nicht schlecht. Andererseits geht bei zu häufigem Wechsel natürlich auch Erfahrung verloren. Bei komplizierten Verwaltungsaufgaben dauert es oft lange, bis jemand die Abläufe wirklich kennt. Deshalb wäre wichtig, dass die Übergabe ordentlich geplant wird und nicht nur auf dem Papier stattfindet.

Bei den Arbeitsmarktdaten sollte man außerdem vorsichtig sein, was die großen Zahlen aussagen. 176.993 erfasste Arbeitssuchende und 23.561 Unternehmen sind beeindruckend, aber daraus folgt noch nicht automatisch, dass Angebot und Nachfrage gut zusammenpassen. Ein Unternehmen kann mehrere Stellen melden, die bestimmte Zertifikate oder Berufserfahrung voraussetzen, während viele Bewerber ganz andere Qualifikationen haben. Genau da müsste die Beratung ansetzen und nicht einfach nur die Anzahl der offenen Stellen veröffentlichen.

Gut finde ich, dass neben den Stellen auch Weiterbildungen und Arbeitslosenversicherung miteinander verbunden werden sollen. Der Bezug von Arbeitslosengeld könnte dann tatsächlich eine Übergangsphase sein, in der man sich neu orientiert, statt nur jeden beliebigen Job möglichst schnell anzunehmen. Dafür braucht es aber Beratung ohne viel Bürokratie und vorallem Kurse, die einen anerkannten Abschluss oder wenigstens eine realistische Chance auf Beschäftigung bieten. Sonst werden Arbeitslose von Maßnahme zu Maßnahme geschickt und verlieren eher Zeit als dass sie vorankommen.

Datenschutz darf dabei natürlich nicht als Nebensache behandelt werden. Wer Arbeitslosenversicherung, persönliche Fähigkeiten, Bildungsweg und vielleicht gesundheitliche Einschränkungen in einem System zusammenführt, sammelt sehr sensible Informationen. Die Betroffenen sollten wissen, welche Daten verwendet werden und wer sie sehen kann. Ein aktuelles Stellenangebot ist hilfreich, aber ein Datenleck bei solchen persönlichen Angaben wäre ein ziemliches Problem.

Die Jobmessen und die Zusammenarbeit mit Berufsschulen halte ich deshalb für eine gute Ergänzung zu den Online-Portalen. Nicht jeder findet sich in digitalen Systemen gut zurecht, und ein direktes Gespräch mit einem Unternehmen kann manchmal mehr bringen als zwanzig anonyme Bewerbungen. Besonders für Menschen aus benachteiligten Haushalten oder ethnischen Minderheiten ist ein persönlicher Ansprechpartner wahrscheinlich wichtig. Hoffentlich werden diese Angebote nicht nur in den großen Städten ausgebaut, sondern auch in kleineren Orten und ländlichen Regionen.

Insgesamt wirkt der Ansatz sinnvoll, solange die Behörden die Qualität der Daten regelmäßig prüfen und die Weiterbildung nicht vom eigentlichen Arbeitsmarkt entkoppelt wird. Die Lücke zwischen freien Stellen und geeigneten Bewerbern lässt sich jedenfalls nicht allein durch mehr Listen schließen. Man braucht gute Informationen, vernünftige Qualifizierung und ein System, das die Menschen auch wirklich durch den Prozess begleitet. Sonst bleibt die schöne Vernetzung am Ende nur eine weitere digitale Plattform, auf der viele Angebote stehen, aber die passenden Leute trotzdem nicht zusammenfinden.
Ich finde vor allem spannend wie stark sich der zweite Teil vom eigentlichen Beamten-Thema abhebt, aber irgendwie hängt es ja doch zusammen. Bei Beamtenrotation denkt man erst an einfache Versetzungen und das wars dann, dabei geht es hier wohl darum das bestimmte Leute nicht ewig an einer Stelle sitzen und dadurch vielleicht zu viel Einfluss bekommen. Ob das dann automatisch gegen Vetternwirtschaft hilft weis ich nicht, weil man Probleme ja auch einfach mitnehmen kann, wenn nur der Schreibtisch wechselt. Ausserdem kann häufiges wechseln auch nervig sein und Fachwissen verloren gehen, gerade bei komplizierten Verwaltungsaufgaben. Die Ausnahmen wegen Krankheit, Ausbildung oder Betreuung kleiner Kinder finde ich deshalb wichtig, sonst würde die Regel sehr hart wirken.

Bei den Arbeitsmarktdaten ist mir aufgefallen das die Zahlen zwar riesig klingen, aber man daraus nicht sofort ablesen kann wieviele Menschen wirklich eine passende Stelle gefunden haben. 176.993 Personen und 23.561 Unternehmen sind natürlich eine menge Daten, aber wenn eine Person mehrfach erfasst wird oder ein Unternehmen viele verschiedene Stellen meldet, kann das Bild auch etwas schief sein. Das ist jetzt keine Kritik an der Statistik, ich verstehe davon nicht genug, aber genau solche Details wären für Leser auch interessant. Vorallem ob die Daten nur gesammelt oder auch wirklich regelmäßig überprüft werden.

Gut finde ich die Verbindung mit Weiterbildung. Eine normale Jobliste sagt ja meistens nur das eine Firma jemanden sucht, aber nicht unbedingt wie man die verlangten Fähigkeiten bekommt. Wenn jemand zum Beispiel eine technische Stelle möchte, aber ein bestimmtes Zertifikat fehlt, könnte eine Beratung viel besser sein als hundert Bewerbungen ins leere. Allerdings muss die Weiterbildung auch bezahlbar und zeitlich machbar sein, besonders für Menschen die schon wenig Geld haben. Sonst steht da zwar Weiterbildung vorhanden, aber praktisch kann sie keiner nutzen.

Die Zahlen aus Hanoi zeigen meiner Meinung nach ganz gut das nicht nur Arbeitsplätze fehlen, sondern die passenden Qualifikationen. 70,3 Prozent der technischen Stellen mit mindestens 10 Millionen VND klingt erstmal ordentlich, wobei man natürlich wissen müsste was davon nach Miete und Lebenshaltung noch übrig bleibt. In Ho-Chi-Minh-Stadt gibt es sogar mehr gemeldete Stellen als Suchende, trotzdem bleiben Stellen offen. Das zeigt das Arbeitsmarkt nicht einfach wie ein voller Eimer ist, wo man nur zugreifen muss. Entfernung, Schichtarbeit, Lohn und Erfahrung spielen bestimmt auch eine große Rolle, werden in solchen Übersichten aber schnell vergessen.

Die Jobmessen mit verschiedenen Branchen finde ich daher sinnvoller als nur eine riesige allgemeine Messe. Wenn 39 Unternehmen über 8.000 Stellen anbieten, frage ich mich allerdings ob das wirklich alles einzelne Arbeitsplätze sind oder ob manche Firmen sehr viele Leute für kurze Zeit suchen. Gerade vor dem chinesischen Neujahr dürfte es auch saisonale Arbeit geben, die nicht unbedingt langfristige Sicherheit bedeutet. Vielleicht sollte bei solchen Angeboten deutlicher dabeistehen ob es Festanstellung, Vertrag, Teilzeit oder nur ein befristeter Bedarf ist.

Beim Datenaustausch sehe ich aber auch die grösste Gefahr. Arbeitslosigkeit, Ausbildung, Gehalt und persönliche Umstände sind ziemlich sensible Daten. Wenn alles über Software, Webseite, Facebook und Zalo läuft, muss sehr klar sein wer was sehen darf und wie die Einwilligung funktioniert. Bequeme Vermittlung ist schön, aber niemand möchte das plötzlich alte Arbeitslosendaten bei irgendwelchen Firmen auftauchen. Datensicherheit wird oft erst ernst genommen wenn schon was passiert ist, hoffentlich denkt man hier vorher daran.

Auch die Aktualität ist wichtig. Eine Stelle die vor drei Wochen noch offen war kann heute schon besetzt sein, und dann bekommen Leute falsche Hoffnung oder verschwenden Zeit. Vielleicht sollte jedes Angebot ein deutliches Datum bekommen und automatisch verschwinden wenn der Arbeitgeber es nicht bestätigt. Das klingt banal, ist aber bei Jobportalen immer wieder ein Problem.

Insgesamt finde ich den Ansatz gut, nur die Umsetzung wird entscheidend sein. Rotation kann frischen Wind bringen und vernetzte Arbeitsmarktdaten können Beratung verbessern. Beides funktioniert aber nur wenn Behörden gut zusammenarbeiten, die Daten stimmen und am Ende nicht nur schöne Statistiken produziert werden. Sonst wechseln die Beamten zwar alle paar Jahre den Platz und die Arbeitssuchenden klicken sich weiterhin durch veraltete Anzeigen, was dann auch keinem wirklich hilft.
Die Vernetzung klingt schon gut, aber hoffentlich werden die Daten auch wirklich regelmäßig aktualisiert und nicht nur einmal irgendwo eingetragen. Bei den vielen offenen Stellen und Bewerbern passt es ja oft trotzdem nicht, weil Erfahrung oder Ausbildung fehlen, da wären konkrete Kurse direkt bei der Arbeitslosenversicherung echt hilfreich. Die Beamtenrotation find ich auch ok, solange dabei nicht dauernd neue Leute ohne Ahnung anfangen und alles wieder von vorne sortiert werden muss.
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