Inhaltsverzeichnis:
Ghost Jobs: Wenn die Traumstelle nur ein Köder ist
Das Phänomen der Ghost Jobs, also Stellenanzeigen, die in Wirklichkeit nicht existieren, nimmt in Deutschland zu. Eine Umfrage unter mehr als 900 Personalverantwortlichen zeigt, dass 45 % der Befragten regelmäßig solche Anzeigen schalten, ohne die Absicht zu haben, die Positionen zu besetzen. Dies führt zu einer massiven Frustration bei Bewerbenden, die oft monatelang auf Rückmeldungen warten, während 69 % der HR-Manager Ausschreibungen ohne Vorankündigung stoppen.
„Das Ignorieren von Bewerbern – das sogenannte Ghosting – untergräbt das Vertrauen in den Arbeitsmarkt nachhaltig“, kommentiert Frank Hensgens, Geschäftsführer von Indeed Deutschland.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Ghost Jobs nicht nur Zeit und Energie der Bewerbenden kosten, sondern auch das Image der Unternehmen schädigen können.
CapaBus organisiert Recruiting-Reise nach Marokko
CapaBus, ein Dienstleister für die internationale Rekrutierung von Berufskraftfahrern, plant im Oktober 2026 eine Recruiting-Reise nach Marokko. Diese Initiative zielt darauf ab, den akuten Fahrermangel in Deutschland zu bekämpfen, indem Personalverantwortliche mit potenziellen Fahrern aus Drittstaaten zusammengebracht werden. Die Teilnahme an der Veranstaltung ist für Unternehmen kostenfrei, lediglich die Anreise- und Übernachtungskosten von etwa 400 bis 500 EUR müssen selbst getragen werden.
Die teilnehmenden Unternehmen erhalten zudem einen Recruiting-Gutschein im Wert von 500 EUR, der bei der ersten erfolgreichen Vermittlung eingelöst werden kann. Mitglieder bestimmter Arbeitgeberverbände profitieren von einem zusätzlichen Bonus von 300 EUR, was den Gutscheinwert auf insgesamt 800 EUR erhöht.
Insgesamt sind vier exklusive Termine für die Recruiting-Reise vorgesehen, und aufgrund der begrenzten Plätze wird eine frühzeitige Reservierung empfohlen.
Candidate Experience 3.0: Warum der Postweg für Arbeitsverträge heute ein Kündigungsgrund ist
Der Arbeitsmarkt verändert sich, und Unternehmen stehen unter Druck, einen modernen Bewerbungsprozess zu bieten. Die Candidate Experience 3.0 beschreibt den Anspruch, dass der gesamte Prozess vom ersten Kontakt bis zum Vertragsabschluss digital und schnell ablaufen sollte. Ein Arbeitsvertrag, der per Post versendet wird, kann den positiven Eindruck des Bewerbungsprozesses erheblich schmälern und zu Unsicherheiten führen.
Im Jahr 2025 blieben rechnerisch rund 369.500 qualifizierte Stellen unbesetzt, und bis 2028 wird eine Lücke von rund 768.000 Fachkräften erwartet. In diesem Kontext ist es entscheidend, dass Unternehmen ihre Prozesse anpassen, um Talente nicht durch bürokratische Hürden zu verlieren.
Zusammenfassend ist die digitale Umsetzung von Arbeitsverträgen nicht nur eine Frage der Effizienz, sondern auch der Wertschätzung gegenüber den Bewerbenden.
Quellen:
