Inhaltsverzeichnis:
Recruiting zwischen Kreativität, Vertrauen und Sicherheitsrisiken
Permanent-Tattoo als Eintrittskarte zum Bewerbungsgespräch sorgt für Kritik
Das KI-Start-up Lemon Lime wollte mit einer ungewöhnlichen Recruiting-Aktion Aufmerksamkeit erzeugen: Wer sich auf einer Firmenparty ein permanentes Tattoo stechen ließ, erhielt ein direktes Bewerbungsgespräch. Nach Angaben des Mitgründers Jordan Zietz verließen sieben Gäste die Veranstaltung mit einem permanenten Tattoo.
Die Aktion wurde durch einen inzwischen gelöschten LinkedIn-Beitrag bekannt. Das Unternehmen engagierte einen professionellen Tätowierer und warb mit Aussagen wie „So bekommt man 2026 einen Job“ sowie dem Anspruch, bewusst Dinge zu tun, „die es so bisher noch nicht gab“.
Statt positiver Aufmerksamkeit folgte ein massiver Shitstorm. Kritisiert wurde insbesondere die Verbindung einer dauerhaften Körperveränderung mit einer beruflichen Chance. Kommentierende bezeichneten die Aktion laut ingenieur.de als „dystopisch“ und warfen dem Unternehmen vor, das strukturelle Machtgefälle zwischen Arbeitgebern und Jobsuchenden auszunutzen.
Jordan Zietz entschuldigte sich später öffentlich. In der verbliebenen Version seiner Entschuldigung schrieb er: „Ich habe Mist gebaut.“ Die Aktion sei als originelle Möglichkeit gedacht gewesen, Menschen kennenzulernen, habe aber den Eindruck erweckt, ein dauerhaftes Tattoo werde mit einer beruflichen Chance belohnt. „Dieses Signal war falsch“, räumte Zietz ein.
Nach Angaben des Gründers konnten die Teilnehmenden ihre Motive frei auswählen. Niemand sei aufgefordert worden, das Firmenlogo tätowieren zu lassen. Das Start-up sprach zudem mit allen Beteiligten und bot gegebenenfalls an, die Kosten einer Tattoo-Entfernung zu übernehmen. Bewerbungsgespräche seien unabhängig davon offen gewesen, ob sich jemand tätowieren ließ oder nicht.
„Ich habe Mist gebaut.“ – Jordan Zietz
Infobox: Die Recruiting-Aktion von Lemon Lime sollte Aufmerksamkeit erzeugen, löste jedoch eine Debatte über Machtmissbrauch und die ethischen Grenzen kreativer Personalgewinnung aus. Der Gründer entschuldigte sich und bot gegebenenfalls die Übernahme von Kosten einer Tattoo-Entfernung an.
Quelle: ingenieur.de
Basketball statt Bewerbungsgespräch: Stadtwerke-Recruiter setzt auf persönlichen Kontakt
Tom Niehaus rekrutiert Talente für die Stadtwerke Düsseldorf und geht dabei bewusst andere Wege als mit klassischen Bewerbungsgesprächen. Der 23-Jährige lernt künftige Auszubildende auf dem Basketballfeld kennen und organisiert für Interessierte auch Fußballturniere.
Bei diesem Ansatz stehen Anschreiben, Anzug und klassische Bewerbung laut Business Insider Deutschland nicht im Mittelpunkt. Niehaus will Bewerberinnen und Bewerber in Situationen kennenlernen, die einen unmittelbaren persönlichen Eindruck ermöglichen.
Für den Recruiter ist ein perfekter Lebenslauf weniger ausschlaggebend als die Motivation. Besonders wichtig sei ihm, Kandidatinnen und Kandidaten mit Stellen zu verbinden, die zu ihnen passen.
Business Insider Deutschland und Stepstone kürten Niehaus zu einem der „30 unter 30 Recruiting Rebels“. Seine Arbeit steht damit für einen Recruiting-Ansatz, der Begegnung und Aktivität an die Stelle formaler Bewerbungsschritte setzt.
„Sammelt Erfahrung und vernetzt euch.“ – Tom Niehaus
Infobox: Tom Niehaus setzt bei der Talentgewinnung auf Basketball, Fußballturniere und persönlichen Austausch. Motivation und die passende Verbindung zwischen Kandidaten und Stellen sind für ihn wichtiger als der perfekte Lebenslauf.
Quelle: Business Insider Deutschland
Gefälschte Praktikantin führt zu Datendiebstahl in Beratungsunternehmen
Ein Beratungsunternehmen mit Standort in Wien wurde Opfer eines Identitätsbetrugs. Eine Frau, die auf dem Papier als motivierte Praktikantin mit abgeschlossenem Bachelor, geplantem Master und einer Verfügbarkeit von drei Monaten erschien, arbeitete drei Wochen im Unternehmen und verschwand anschließend.
Als die HR-Abteilung die Zugangsdaten sperren lassen wollte, stellte die IT fest, dass Daten abgeflossen waren. Nach Einschätzung der Ermittler waren nicht nur einzelne Datensätze betroffen, sondern Unternehmenswissen aus elf Jahren. Die Aufarbeitungskosten belaufen sich mittlerweile auf rund 280.000 Euro; der tatsächliche Gesamtschaden ist noch offen.
Franz Wulz, Geschäftsführer der auf Wirtschaftskriminalität und Personenschutz spezialisierten CST-Group, ermittelt für das betroffene Unternehmen. Seine zentrale Frage lautete: „Gab es diese Person überhaupt?“ Der Befund: Die Identität der Praktikantin war künstlich erstellt. Lebenslauf und Dokumente waren gefälscht, die digitale Historie kaum nachvollziehbar.
Der Fall zeigt laut trend.at, dass die Sicherheitslücke nicht zwingend im Serverraum liegen muss, sondern bereits im Recruiting entstehen kann. Wulz bezeichnete den Vorgang als „Identity Fraud“ und betonte: „Das Spannende daran ist, dass es eben kein Hackerangriff war, sondern eine ganz normale Bewerbung.“
KI erleichtert nach Darstellung des Artikels die Erstellung glaubwürdiger digitaler Identitäten. Dazu können Profilfoto, Lebenslauf, Zeugnisse, E-Mail-Adresse, LinkedIn-Auftritt und eine plausible Geschichte kombiniert werden. Die EU-Cybersicherheitsagentur ENISA bezeichnet KI in der „Threat Landscape 2025“ als prägenden Faktor der Bedrohungslage.
Laut dem Entrust Identity Fraud Report 2026 entfällt bereits rund jeder fünfte biometrische Betrugsversuch auf Deepfakes. Josef Pichlmayr, Geschäftsführer des Wiener Cybersecurity-Unternehmens Ikarus, sagte: „KI senkt die Kosten für Identity Fraud und glaubwürdige Täuschung dramatisch.“
Im konkreten Fall gelang die Täuschung durch mehrere Nachlässigkeiten. Das erste Gespräch fand ohne Videoverbindung statt, weil die Kamera der Bewerberin angeblich defekt war. Reisepass und Zeugnisse wurden lediglich als Kopien geprüft; Originale wurden nie vorgelegt. Das Profilfoto war laut Wulz mithilfe von KI so bearbeitet, dass es der real auftretenden Person ähnelte, zugleich aber eine Nachverfolgung im Web unmöglich machte.
Der CEO des betroffenen Beratungsunternehmens, Robert K., erklärte anonymisiert: „Die Bewerbungsunterlagen wirkten professionell, die Person war freundlich und unauffällig. Genau das macht solche Fälle gefährlich. Sie nutzen Vertrauen als Eintrittskarte.“ Rückblickend sei es „eine Täuschung unseres gesamten Systems“ gewesen. Seine Lehre daraus: „Vertrauen ist wichtig. Aber Vertrauen ohne Verifikation ist ein Risiko.“
Als Gegenmaßnahme wird im Artikel eine strikte Begrenzung von Zugriffsrechten genannt. Bei Metro Österreich erhalten Mitarbeitende nur Zugriff auf einen eingeschränkten Bereich. Robert Spevak, Senior Department Manager für Revision, Sicherheit, Arbeitsschutz und Gesundheitsmanagement, sagte: „Nicht jeder greift auf jede Datenbank zu, sondern ist in einem eingeschränkten Bereich unterwegs.“
Wenn etwa ein Einkäufer auf Finanzdaten zugreifen wolle, müssten intern die Alarmglocken läuten. Neue Mitarbeitende, Praktikanten und externe Dienstleister sollten nur die Informationen sehen, die sie für ihre konkrete Aufgabe benötigen.
Laut einer Umfrage des Wirtschaftsinformationsdienstleisters CRIF waren 64 Prozent der befragten Online- und Versandhändler bereits von Betrug oder Betrugsversuchen betroffen. Häufig genannt wurden verfälschte Namens- und Adressdaten, Identitätsbetrug und gestohlene Zahlungsdaten.
Wulz erwartet, dass solche Fälle künftig zunehmen, allerdings nicht als reine Cyberangriffe. „Der Angriff der Zukunft wird ein Hybridmodell sein“, sagte er. KI konstruiere Identität, Geschichte und Glaubwürdigkeit, während ein Mensch den Angriff im Unternehmen umsetze.
Der Fall ist noch nicht abgeschlossen. Laut Wulz sprechen Modus Operandi und E-Mail-Infrastruktur für eine Gruppe im Hintergrund. Derzeit wird überwacht, ob die entwendeten Daten im Netz auftauchen oder weiterverwendet werden. Der eigentliche Schaden könne daher erst Monate später entstehen.
„Vertrauen ist wichtig. Aber Vertrauen ohne Verifikation ist ein Risiko.“ – Robert K.
Infobox: Eine drei Wochen beschäftigte Praktikantin verschwand nach einem Datendiebstahl. Die Identität war laut Ermittlern künstlich erstellt, die Aufarbeitungskosten belaufen sich mittlerweile auf rund 280.000 Euro und der tatsächliche Gesamtschaden ist noch offen. Als zentrale Schutzmaßnahmen werden Verifikation sowie eingeschränkte Zugriffsrechte genannt.
Quelle: trend.at
EY-Recruiterin empfiehlt frühe Praxiserfahrung und Authentizität
Loisa Bartel ist mit 27 Personalmanagerin bei EY und entscheidet mit, wer eingestellt oder abgelehnt wird. Für den Einstieg bei einer großen Wirtschaftsprüfung und Beratung empfiehlt sie laut Business Insider Deutschland, früh Praktika zu absolvieren.
Im Bewerbungsgespräch sollten sich Bewerberinnen und Bewerber außerdem nicht verstellen. Bartel legt Wert darauf, dass Kandidatinnen und Kandidaten authentisch auftreten und ihre Motivation erkennbar machen.
Ihre Ratschläge fasst die Recruiterin in zwei Punkten zusammen: „Sammelt Erfahrung und vernetzt euch.“ Praxiserfahrung und Kontakte sollen damit eine wichtige Grundlage für den Berufseinstieg bilden.
„Sammelt Erfahrung und vernetzt euch.“ – Loisa Bartel
Infobox: Die 27-jährige EY-Personalmanagerin Loisa Bartel rät zu frühen Praktika, Netzwerken und einem authentischen Auftreten im Bewerbungsgespräch.
Quelle: Business Insider Deutschland
Microsoft-Absage nach ehrlicher Reaktion auf bekanntes Rätsel
Der Software-Entwickler Adolfo Ochagavía berichtet auf seinem Blog über ein gescheitertes Bewerbungsgespräch bei Microsoft. Er bewarb sich im Jahr 2015, als er noch mitten im Bachelor-Studium stand, für ein Sommerpraktikum.
Da er in den Niederlanden lebte und eine Zeitverschiebung von neun Stunden bestand, wählte er einen Termin, der für ihn am Abend und für die Microsoft-Mitarbeitenden am Morgen lag. Für die Vorbereitung nutzte er das Buch Cracking the Coding Interview von Gayle Laakmann McDowell und frischte sein Wissen über Datenstrukturen auf.
Das Buch erwies sich im Gespräch als sehr treffend. Die Verhaltensfragen kamen laut Ochagavía in der erwarteten Form vor, und er konnte sie mithilfe seiner Notizen beantworten. Auch ein Denksport-Rätsel aus dem Buch wurde ihm gestellt.
Ochagavía stand vor der Entscheidung, so zu tun, als löse er die Aufgabe spontan, oder ehrlich zu sagen, dass er das Rätsel bereits kannte. Er entschied sich für die Ehrlichkeit und bat um ein Rätsel, das er noch nicht kannte.
Die Interviewerin reagierte überrascht, legte ihm nach einer kurzen Pause aber eine neue Aufgabe vor. Diese Aufgabe stand laut seinem Bericht nicht im Buch. Unter dem Druck des Vorstellungsgesprächs konnte er sie nicht lösen.
Rund einen Monat später erhielt Ochagavía eine Absage. Ob die fehlende Lösung des neuen Rätsels oder ein anderer Aspekt des Gesprächs ausschlaggebend war, blieb für ihn offen.
„Ist Ehrlichkeit nicht wertvoller als die Fähigkeit, Rätsel unter Zeitdruck zu lösen?“ – Adolfo Ochagavía
Infobox: Adolfo Ochagavía bereitete sich mit einem bekannten Interview-Ratgeber auf ein Microsoft-Gespräch vor. Nachdem er ein bereits bekanntes Rätsel offenlegte und ein neues Rätsel nicht lösen konnte, erhielt er rund einen Monat später eine Absage.
Quelle: t3n
Quellen:
- Wie weit gehen Bewerbende für ein Vorstellungsgespräch? Eine Recruiting-Aktion geht nach hinten los
- Basketball statt Bewerbungsgespräch: Dieser Recruiter geht neue Wege
- Identitätsbetrug: Die Praktikantin, die es nicht gab
- Bewerbung: Ich bin Recruiterin bei EY – diesen Fehler machen die meisten
- Zu ehrlich fürs Praktikum? Warum dieser Entwickler mit seiner Bewerbung bei Microsoft scheiterte
